Denver Post, Bay Area News Group rinnova la modifica della storia con un minor numero di redattori di testi

In un certo senso, i tagli al copyediting di Denver Post e Contra Costa Times, annunciati il ​​mese scorso e ora definitivi, sono una storia comune questi giorni. Meno comuni sono le altre modifiche che stanno apportando al modo in cui gestiscono le storie di stampa.

Il Denver Post sta eliminando il suo copy desk e si sta allontanando da un processo di editing in catena di montaggio. Invece, i giornalisti e gli editori su ogni scrivania porteranno le storie dalla segnalazione alla pubblicazione, online e stampata.

La Contra Costa Times, che si occupa della produzione per il I 10 giornali regionali del Bay Area News Group , tra cui il San Jose Mercury News e l'Oakland Tribune, non sta eliminando il suo copy desk. Ma sta riducendo la quantità di editing delle copie per le storie di routine e spostando le scadenze in modo che le storie vengano pubblicate all'inizio della giornata.

I nuovi approcci hanno più cose in comune con la pubblicazione sul Web rispetto ai vecchi sistemi. Ciò comporta alcuni vantaggi, come pubblicare storie durante il giorno in cui le persone sono online e avere uno staff più flessibile con una gamma più ampia di competenze.

E ha degli svantaggi: una maggiore possibilità che gli errori vengano stampati - senza la facilità di risolverli come puoi fare online - e scadenze anticipate che rendono più difficile ricevere le ultime notizie sul giornale.

Le finanze, ovviamente, stanno guidando questi cambiamenti, così come gli sforzi di Digital First Media per centralizzare la produzione di pagine di notizie non locali e consolidare e esternalizzare la stampa. (Fa ' Progetto Thunderdome ' suonare un campanello?)

Ma anche l'enfasi digitale sta guidando i cambiamenti. 'Se l'azienda si chiama Digital First, sarai disposto a impegnare più risorse per il lato digitale delle cose?' ha chiesto Jim Brady, caporedattore di Digital First, in un'intervista telefonica. 'Ad un certo punto dovrà avvenire a spese delle persone che lavorano sul lato della stampa'.

Brady ha detto che i giornali stanno ritirando il copy editing in modo da non dover tagliare giornalisti e venditori di annunci. 'Non c'è dubbio, stai camminando più sul filo del rasoio quando lo fai ... Possiamo comprarci più sicurezza mantenendo quello strato, ma allo stesso tempo abbiamo deciso che non vuoi tagliare i piedi per strada'.

Dave Butler, editore di San Jose Mercury News, che sovrintende al Bay Area News Group, e Gregory Moore, editore del Denver Post, hanno dichiarato in interviste telefoniche separate di aver finalizzato i tagli delineati ad aprile.

I numeri finali a Contra Costa:

• Cinque redattori licenziati
• Quattro trasferiti in posizioni vacanti
• Due si sono dimessi poco prima dei tagli per prendere lavoro altrove
• Eliminati fino a 10 turni part-time settimanali

In tutto, 13 posizioni equivalenti a tempo pieno sono state tagliate, mi ha detto Butler.

Alla Posta nessuno con il titolo di copy editor sarà impiegato al giornale dopo il 15 giugno. Delle 23 persone in copisteria:

• 11 stanno rassegnando le dimissioni con trattamento di fine rapporto e un pacchetto sanitario rafforzato.
• Un copy editor si sta spostando in una posizione di reporting.
• Un altro sta andando al banco di progettazione.
• Il capo del copy desk diventerà un direttore di produzione.
• I restanti nove ex copy editor diventeranno 'assistenti editori' assegnati ai desk (affari, servizi, Metro, sport) in tutta la redazione.

Ciascuna di queste scrivanie funzionerà come 'unità editoriali autonome', ha affermato Moore.

Il processo varierà, ma per le storie di routine andrà più o meno così: un giornalista scriverà una storia e un titolo Web suggerito. Un editore incaricato modificherà la storia, controllerà il titolo e lo pubblicherà sul sito web.

Quando i designer arrivano nel pomeriggio, disporranno le pagine in base alle lunghezze previste delle storie e inventeranno le specifiche dei titoli. Il giornalista rivedrà la storia se necessario, magari aggiungendo ulteriori segnalazioni. Un editor leggerà di nuovo la storia e uno di loro la posizionerà sulla pagina. A volte i giornalisti si modificano il lavoro degli altri.

Moore ha detto che il Post pubblica già una serie di articoli durante il giorno, ma ne pubblicherà di più con il nuovo sistema.

Con il vecchio sistema, diceva Moore, una storia spesso veniva letta sei o sette volte. Ora saranno due o tre, forse di più se si tratta di una grande storia ad alto rischio.

Affinché ciò funzioni, il personale dovrà essere formato su una varietà di abilità, come la scrittura di titoli per la stampa e il Web e, naturalmente, l'editing di testi.

'Non abbiamo rinunciato al copy editing', ha detto Moore. “Continueremo a modificare le storie prima di pubblicarle online o su carta. E abbiamo conservato molto DNA di copyediting” in redazione; alcune di queste persone faranno la formazione.

Quando Brady era un giornalista sportivo per il Washington Post, 'Sapevo che se non avessi una parola scritta bene... avrei potuto puntare e qualcuno avrebbe potuto prenderla', ha detto. 'Non torneremo all'era di avere così tanti tocchi sulle storie.'

Non solo gli strumenti sono prontamente disponibili per controllare fatti, titoli e ortografia, ha detto Brady, ma crede che i giornalisti siano più consapevoli dell'accuratezza mentre twittano e bloggano dal vivo.

Tuttavia, ha riconosciuto che la qualità ne risentirà. 'Dubito che Dave o Greg ti diranno che avranno un prodotto migliore dopo aver avuto meno copy editor', ha detto.

Meno radicali i cambiamenti al Contra Costa Times. Le storie si sposteranno da un editore incaricato di assegnare a un editore sul banco di copia/design integrato, ma ogni storia riceverà una lettura sul banco di copia, non due. Ciò significa che il numero totale di letture passerà da quattro a tre. Alcuni riassunti possono salire senza la modifica della copia; le grandi storie riceveranno più attenzione.

Butler ha detto che sta apportando queste modifiche come parte di uno sforzo per ribaltare l'enfasi tradizionale sulla stampa. I vari siti Web BANG funzionano bene con la pubblicazione di notizie dell'ultima ora online, ma le riunioni di pianificazione sono ancora incentrate sulla stampa, ha affermato.

Le storie aziendali vengono modificate di notte e non vengono pubblicate online finché non passano attraverso il processo di produzione della stampa. Alcune di queste storie sono sepolte sul sito web quando la maggior parte delle persone le vede la mattina successiva.

Butler vuole evitare di modificare le storie di notte a meno che non sia necessario. Sta anticipando le scadenze per le storie aziendali senza interruzioni in modo che possano essere modificate e pubblicate durante il giorno, quando le persone guardano il sito.

Ciò significa che i giornalisti devono iniziare il loro lavoro prima, alle 8:30, non alle 10.

Con il nuovo sistema, una storia preventivata per il giornale di mercoledì sarebbe stata modificata lunedì. 'E poi la mattina dopo possiamo decidere di pubblicare la storia per il Web quando avremo il... massimo potenziale di traffico', ha detto Butler. 'Stiamo facendo uno sforzo specifico in modo che a mezzogiorno ci sarà del nuovo materiale che non sia semplicemente... roba da ultime notizie'.

Il Washington Post ha recentemente ritardato la pubblicazione cartacea della sua storia sul bullismo di Mitt Romney fino al giorno dopo che è stata pubblicata online, ma per ragioni diverse. I redattori hanno deciso di tenerlo nascosto dal giornale in parte perché non volevano che accompagnasse un'altra storia sul sostegno del presidente Barack Obama al matrimonio gay. La storia è andata online giovedì ed era sul giornale di venerdì.

'Sono preoccupato che la TV e altri giornali rubino le storie che pubblichiamo al mattino e le accompagneranno tutto il giorno, e il giorno successivo usciamo con una storia [sul giornale]?' chiese il maggiordomo. “Certo che lo siamo. Ma hanno rubato le nostre storie per tutto il tempo.

Ha detto che il nuovo sistema di editing è un ritorno ai giorni in cui i giornalisti non potevano fare affidamento su più linee di difesa, cosa che secondo lui incoraggiava la sciatteria.

'Ho bisogno di ogni giornalista e fotografo che posso ottenere per produrre le notizie', ha detto. 'Che si tratti di produzione Web o stampa... devo semplificare il più possibile in modo da poter dedicare le mie risorse alla raccolta di notizie'.

Moore sta 'facendo ciò che pensa sia meglio per il Denver Post e ciò che è appropriato lì, e sto facendo ciò che penso sia meglio per i giornali della Bay Area', ha detto Butler. 'Dio sa cosa faremo entrambi se l'economia crollerà e le cose continueranno come sono'.