Ottenere il massimo dalla vita: 10 domande per il Ringraziamento

Questa volta non stavo parlando con un gruppo di direttori di redazione. Sono stato invitato a parlare a un gruppo comunitario nella mia città natale di Milwaukee. Un ente di beneficenza religioso aveva organizzato una giornata questo autunno incentrata sull'ottenere il massimo dalla vita - dalla felicità e salute alla ricchezza (o almeno una gestione prudente del denaro). Dovevo tenere il discorso principale - coerente con il tema della giornata.

Quindi ho sviluppato un elenco di idee per 'Ottenere il massimo dalla nostra vita, qualunque sia il percorso che prendi'. Mentre lo scrivevo, mi sono reso conto che era influenzato dal lavoro che faccio ogni giorno con i giornalisti e coloro che li guidano. Fedele al nostro stile di insegnamento di coaching alla Poynter, la mia lista è piena di domande. Per questa offerta, ho aggiunto alcuni pensieri a ciascuna di queste domande.

Mentre celebri questo Ringraziamento, spero che trovi la felicità nelle tue risposte.

Ottenere il massimo dalla vita: 10 domande

1.)Chi hai aiutato ultimamente, senza nient'altro che la gioia di vedere gli altri avere successo?Lavorare con le redazioni mi ha insegnato che i manager diventano veri leader quando si rendono conto che le loro più grandi gioie derivano dal successo degli altri. Non è necessario essere un manager per godere di questa benedizione della leadership.

Due.)A cosa tenevi così tanto da metterlo per iscritto? Un sincero ringraziamento? Una nota d'amore? Elogio per un lavoro ben fatto?Quando insegniamo il feedback, chiedo se qualcuno nel gruppo ha una nota di lode da qualcuno che conserva fino ad oggi. La maggior parte delle mani si alza. Un biglietto, un biglietto, una lettera di parole positive non ha prezzo. In caso di dubbio, scrivilo.

3.)Quale tradizione hai portato avanti o iniziato?Le famiglie li hanno. Così fanno redazioni e colleghi. Iniziano perché qualcuno si prende il tempo per avviarli e altri si uniscono per mantenerli in vita. Qual è il tuo?

4.)Quale delle tue ipotesi hai contestato ultimamente?Se non stai sfidando i tuoi presupposti, puoi davvero dire che stai imparando? Se non stai sfidando i tuoi presupposti, puoi davvero dire che stai facendo del tuo meglio per risolvere i conflitti nella tua vita?

5.)Come hai aiutato qualcuno a passare una bella giornata di lavoro? Sai quale sarebbe il loro 'grande giorno'?Mi piace parlare (e scrivere) di questo. Dall'impiegato della drogheria al collega in tutta l'organizzazione, quanto sai degli standard professionali a cui aspirano e cosa, alla fine di una giornata, li rende orgogliosi del loro lavoro? Quando lo fai, puoi aiutarli e te stesso.

6.)Chi direbbe che li hai davvero ascoltati ultimamente? Veramenteascoltato?Adoro la citazione dell'autore/umorista Fran Lebowitz: 'L'opposto di parlare non è ascoltare. L'opposto di parlare è aspettare.' Temo che descriva troppi di noi. L'ascolto scadente non è utile nella leadership o nella vita, ed è curabile.

7).Che rischio hai corso di recente?Cosa hai provato di nuovo? In cosa hai fallito e da cui hai imparato? E come hai aiutato qualcuno a provare?

8.)Quali connessioni hai stabilito o rinnovato?Ci sono brave persone - amici, mentori, ex colleghi - con cui abbiamo perso i contatti. Non aspettare fino a quando un bisogno di rete guidato dal ridimensionamento o un funerale ti riuniscono. Raggiungi la pura gioia di toccare la base con una luce brillante nella tua vita.

9.)Cosa hai fatto per divertirti ultimamente?Non è un peccato doverlo chiedere? Il past presidente di Poynter, il compianto Jim Naughton, lo ha detto meglio in un saggio: 'La cosa meravigliosa del divertirsi nel giornalismo è che chiunque può iniziarlo. Parla di responsabilizzazione.' Esercita il tuo diritto a divertirti sul lavoro e a mantenere l'equilibrio nella tua vita. Se sei il capo, fai la tua parte per mantenere vivo il divertimento e l'equilibrio.

10.)Quale domanda mi sono dimenticato di fare? Che razza di domanda è?Il modo migliore per chiudere, dice Bob Schieffer. Quando ha parlato di recente alla Poynter's Leadership Academy, ci ha detto che conclude sempre un'intervista in questo modo e ha trovato una miniera d'oro di informazioni importanti nel processo. Chiedere alle persone cosa vorrebbero che tu sapessi può dimostrare che non sai tutto, ed è proprio per questo che si prenderanno il tempo per insegnarti.

Felice Ringraziamento.