SouthComm acquista Washington City Paper, Atlanta Creative Loafing

Carta della città di Washington | Loafing creativo Atlanta
SouthComm, Inc., ha accettato di acquistare Washington City Paper e Creative Loafing Atlanta. L'accordo era annunciato al personale in un incontro questo pomeriggio.

SouthComm aveva precedentemente acquistato i giornali Charlotte e Tampa di Creative Loafing e possiede una serie di altri settimanali alternativi , tra cui LEO Weekly e la scena di Nashville.

Raggiunto telefonicamente, il redattore di City Paper Mike Madden ha dichiarato: 'SouthComm sembra impegnato nel tipo di lavoro di qualità che siamo orgogliosi di svolgere qui'. Madden ha detto di non sapere se la società avesse pianificato di ripristinare il taglio salariale preso a marzo dal City Paper, il Chicago Reader e Creative Loafing Atlanta.

Il CEO di SouthComm, Chris Ferrell, ha dichiarato in un'intervista telefonica che non c'erano piani immediati per ripristinare la riduzione dello stipendio, ma che la società l'avrebbe considerata mentre preparava i budget per il 2013.

'Questi sono ottimi documenti che hanno avuto un paio d'anni difficili con tutta la transizione che hanno attraversato', ha detto Ferrell. 'Spero che possiamo fornire un po' di stabilità e aiutarli a ricostruire il conteggio delle pagine'.

L'editore di City Paper Amy Austin ha affermato che Ferrell 'ha ovviamente una passione per i media e il giornalismo alternativi, quindi ne sono felice'. Alcune delle funzioni che Creative Loafing ha trasferito all'offshore quando ha acquistato City Paper e Chicago Reader nel 2007 torneranno sui giornali; la produzione di annunci e parte del marketing verranno ora effettuati internamente presso City Paper e parte del personale dei servizi creativi di Atlanta si trasferirà al giornale di Atlanta, ha affermato Ferrell.

Ferrell suona come un proprietario un po' distaccato: 'Parlo regolarmente con i miei editori', ha detto. 'Gli editori hanno molta autonomia locale'. Austin ha detto che una delle cose che le piaceva di Ferrell era che capiva che ciò che funzionava in un mercato non sempre funzionava in un altro, un frequente punto di attrito tra il Reader e il City Paper e Creative Loafing dopo quest'ultimo ha acquistato City Paper e Chicago Reader nel 2007 .

Ferrell mi ha detto che era interessato ai giornali DC e Atlanta da quando l'hedge fund di New York Atalaya ha vinto i giornali a un'asta fallimentare. 'Ho contattato Atalaya poco dopo la dichiarazione di fallimento per far sapere loro che sarei stato interessato', ha detto. Dopo che SouthComm ha acquistato i giornali Tampa e Charlotte di Creative Loafing, 'abbiamo continuato a rimanere in contatto', ha detto Ferrell. Non ha altri acquisti in cantiere, ha detto.

Il Reader è stato venduto a maggio alla società madre del Chicago Sun-Times. Michael Schaffer ha appena lasciato il lavoro come editore di City Paper per unirsi a The New Republic.

Ecco il promemoria di Ferrell allo staff:

Gentile staff di Creative Loafing e CityPaper,

Sono entusiasta di darti il ​​benvenuto a SouthComm. Spero che dopo gli ultimi anni di transizione SouthComm sarà una casa stabile per questi giornali negli anni a venire. Ho contattato Atalaya per la prima volta in merito all'acquisizione di questi documenti da parte di SouthComm pochi giorni dopo che Creative Loafing ha dichiarato bancarotta nel 2008. Sono contento che sia finalmente arrivato a buon fine e spero che lo sarai anche tu.

Credo che le persone che hanno dichiarato la 'morte della stampa' dipingano con un pennello troppo largo. Il declino dei quotidiani del grande mercato non è la stessa cosa della morte della stampa. In effetti, il calo dei quotidiani nei nostri mercati crea sia una maggiore opportunità che una maggiore responsabilità per i settimanali come quelli che operiamo. Il rapporto che Creative Loafing e CityPaper hanno con i loro lettori e inserzionisti abbraccia decenni. Questa è una relazione che credo possa trascendere le piattaforme. Ci sforziamo di fornire informazioni ai nostri lettori nel modo in cui vogliono consumarle e di fornire i nostri lettori ai nostri inserzionisti in modi che possano raggiungerli efficacemente. Di conseguenza, quello che facciamo nelle città in cui lavoriamo è più che produrre un quotidiano settimanale. Lo facciamo, ma abbiamo anche solide offerte online, eventi che produciamo e altre pubblicazioni di nicchia che pubblichiamo online e su carta.

Ho detto a molte persone che ci sono indubbiamente modi più semplici per guadagnarsi da vivere che pubblicare settimanali alternativi, ma la verità è che amo questi giornali e il loro significato per le città in cui pubblicano. Hai l'opportunità di plasmare in meglio il discorso pubblico nelle tue città. Che tu scriva di politiche pubbliche, musica, ristoranti o belle arti, hai l'opportunità di partecipare per rendere le tue città un posto migliore in cui vivere. Per quanto riguarda le vendite, aiuti l'economia locale a essere più vivace aiutando le aziende locali a raggiungere le persone che apprezzerebbero i loro servizi. Queste sono missioni importanti che, se fatte bene, rendono le nostre città comunità più vivibili.

Non vedo l'ora di incontrarti e lavorare con te nei giorni e nelle settimane a venire.

Lo riporta Eric Celeste di Creative Loafing Atlanta :

In un comunicato stampa – oltre a una conversazione a pranzo che non sto dicendo sia avvenuta la scorsa settimana ma che probabilmente sia accaduta – il CEO di SouthComm Chris Ferrell ha affermato di non aspettarsi cambiamenti editoriali immediati ai giornali. Ferrell ha affermato che esaminerà ogni mercato per decidere se introdurre nuovi prodotti stampati e digitali per integrare le pubblicazioni. Ferrell, un ex consigliere comunale di Nashville che ha formato l'azienda nel 2007, ha affermato che sebbene Atlanta e DC rappresentino mercati più grandi di quelli precedentemente serviti da SouthComm, i principi aziendali dell'azienda si applicano ancora.