Usa queste 4 domande per aiutarti a riflettere sui problemi di etica

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Alcuni anni fa, sono andato alla mia prima conferenza IRE. Oltre a essere intimidito da tutti i giornalisti investigativi intelligenti (e un po' preoccupato per i 110 gradi temporanei a Phoenix), ero anche spaventato dal mio incarico: condurre un discorso sull'etica.

Mi occupo di notizie locali. Ho parlato di etica. Ma come diavolo avrei potuto parlarne con un qualche tipo di autorità? La mia collega Kelly McBride, che stavo sostituendo, ha trascorso del tempo aiutandomi a prepararmi. Mi rassicurò che non dovevo essere l'Alta Sacerdotessa della Rettitudine. E lei mi ha insegnato che, in molti casi, pensare attraverso l'etica non è un processo semplice, sì e no, in bianco e nero.

Ha condiviso quattro domande che ho usato in quella sessione IRE:

1. Cosa so e cosa devo sapere?

2. Qual è il mio scopo giornalistico?

3. Quali sono almeno tre alternative?

4. Quale alternativa serve meglio al mio scopo giornalistico?

Ho considerato quella sessione off-the-record, quindi non condividerò alcun esempio, ma ho visto le persone iniziare a capire le loro situazioni, in particolare quando sono arrivate al numero 3.

L'anno scorso, ho iniziato a sentire versioni di quelle domande su come i giornalisti capiscono come dire di no. Ho preso parte a Kelly e ho ridotto la lista a tre.

1. Che indicazioni stai ricevendo dal tuo editore?

2. Qual è la tua missione di giornalista?

3. Quali sono alcune alternative al dire di no?

Imparare quel processo, e poi applicarlo, mi ha aiutato a sentirmi in grado di pensare oltre l'etica di base (ma comunque di fondamentale importanza) che ho imparato come giornalista del liceo. Quindi ho adottato quel processo per altre cose che i giornalisti devono affrontare ora, incluso il tentativo di fare di più con meno.

Ti sto dicendo tutto questo perché oggi Poynter ha annunciato un regalo di 5 milioni di dollari da Craig Newmark Philanthropies per creare il Craig Newmark Center for Ethics and Leadership, che Kelly guiderà. (Anche la Columbia Journalism School ne ha beneficiato, ricevendo un regalo di 10 milioni di dollari per avviare il Craig Newmark Center for Journalism Ethics and Security.)

Qui alla Poynter avremo un collega di etica, supereremo la copertura dell'etica, una newsletter e altro ancora - ed è un lavoro di cui tutti qui continueranno a far parte. Ho raccolto alcuni esempi di questo tipo di guida dai nostri archivi e l'ho incluso di seguito.

Come per capire quali abitudini/storie/progetti/prodotti eliminare man mano che le redazioni si riducono e le richieste crescono, la navigazione nell'etica giornalistica è particolarmente critica per le redazioni locali. Come gestisci i rapporti con i finanziatori? Quando (se mai) va bene eliminare una storia? E come diavolo puoi stare al sicuro e sano di mente su Internet?

Mi piacerebbe sapere quali argomenti vorresti che trattassimo. Rispondi e li condividerò con i miei colleghi. Ecco un'edizione ridotta di alcuni dei lavori sull'etica di Poynter finora che sembrano molto utili ai giornalisti locali:

Codici etici

Nel 2017 abbiamo riscritto la nostra politica etica. Era disordinato, ma anche molto necessario. Quando è stata l'ultima volta che la vostra redazione ha rivisto la propria politica etica? Ecco Codice Etico di SPJ. Inoltre, dai un'occhiata a ONA 'Costruisci il tuo codice etico'.

Coprendo la violenza sessuale

Ecco 10 domande da considerare prima di nominare una possibile vittima di aggressione sessuale. Quali storie di molestie sessuali e aggressioni dovresti coprire? Ecco alcune linee guida.

Navigare in conversazioni off-the-record

Perchè dovresti evitare interviste fuori registro? Come e quando rompi le tue promesse off-the-record? E la tua storia è abbastanza significativa da essere disposto a passare sei mesi in prigione?

Coprire le sparatorie di massa

Ecco alcune buone pratiche per raggiungere vittime e testimoni di traumi e per raggiungere le persone attraverso i social media. E qui ci sono le migliori pratiche per coprire le sparatorie di massa.

Stai al sicuro mentre fai il tuo lavoro

Questi rientrano abbastanza saldamente nella categoria della leadership, ma se sei un manager di una redazione, è anche tua responsabilità proteggere il tuo personale. Ecco i consigli di sicurezza di quattro professionisti. Ed è tempo per le redazioni di rivalutare le proprie misure di sicurezza.

Questo pezzo è apparso originariamente in Local Edition, la nostra newsletter che segue la trasformazione digitale delle notizie locali. Vuoi far parte della conversazione? Puoi iscriverti qui .