Perché il giornale studentesco della Syracuse University ha lanciato un programma di adesione

Il Daily Orange spera di entrare in contatto con la sua comunità e creare un modello di reddito sostenibile

Il Daily Orange invierà adesivi ai donatori insieme a note di ringraziamento. (Haley Robertson / The Daily Orange)

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Mentre il coronavirus continua a devastare i budget delle pubblicazioni degli studenti, L'arancia quotidiana alla Syracuse University sta adottando un nuovo approccio: un programma di adesione. Il fare lanciato il programma la scorsa settimana, sperando di entrare in contatto più profondamente con la sua comunità e creare un modello di reddito sostenibile per il futuro.

Haley Robertson , un senior di Syracuse, è il primo coordinatore della raccolta fondi del DO dopo essere stato redattore capo della pubblicazione lo scorso anno. Ha discusso degli obiettivi del programma di affiliazione e di come è nato. Questa intervista è stata modificata per lunghezza e chiarezza.

In che modo il tuo background al The Daily Orange ti ha portato a questo ruolo?

Come redattore capo lo scorso anno, mi sono concentrato sui contenuti editoriali ma anche sul lato commerciale: lavorare con il direttore generale e il consiglio di amministrazione per assicurarmi che The Daily Orange durasse oltre il mio mandato. Quell'esperienza mi ha fatto apprezzare molto di più il lato business del giornalismo.

Mi è piaciuto molto lavorare alla raccolta fondi l'anno scorso, entrare in contatto con i sostenitori e rafforzare l'identità del DO come organizzazione no-profit. Siamo in questo campus con molti studenti di giornalismo, ma non riceviamo soldi dalla scuola. Non ci gireremo indietro e chiederemo soldi alla scuola, perché per noi è davvero importante essere indipendenti. Come possiamo spiegarlo alle persone e spiegare la nostra missione?

Cosa comporta il ruolo di coordinatore della raccolta fondi?

In questo nuovo ruolo, ho avuto il tempo di esplorare gli aspetti di sviluppo dell'essere una redazione senza scopo di lucro. Lavoro a stretto contatto con l'attuale caporedattore Casey Darnell per assicurarmi di comunicare chiaramente con le persone le esigenze finanziarie della redazione.

Sto cercando borse di studio; abbiamo presentato la nostra prima domanda di sovvenzione di successo questa primavera, con il fondo di emergenza per il giornalismo di Google durante la pandemia. Semplicemente non siamo stati strutturati per essere in grado di prenderci il tempo per sovvenzioni e cose del genere.

In che modo le finanze di The Daily Orange sono state influenzate dalla pandemia?

La pubblicità è stata più dura quando le attività sono state chiuse. Le attività commerciali locali stanno riaprendo, ma alcune hanno una capacità limitata e altre non hanno a disposizione il budget per fare pubblicità con noi. Stiamo cercando di pensare in modo un po' più creativo a come collaboriamo con le aziende e come approcciamo la pubblicità. Stiamo spostando più pubblicità sull'online e vediamo se i nostri inserzionisti vogliono fare pacchetti online.

Le persone non sono in giro per andare a lezione tutti i giorni, quindi potrebbero non passare da una delle nostre bancarelle così spesso. Abbiamo dovuto tagliare un altro giorno di stampa questo semestre, da tre giorni alla settimana a due giorni. In questo momento è temporaneo e il nostro consiglio di amministrazione spera di riportare quel terzo documento in primavera.

Parlami del programma di adesione e di come è nata l'idea.

Ho lavorato a stretto contatto quest'estate con il nostro comitato di raccolta fondi e stavamo parlando di come potremmo migliorare la nostra piattaforma di donazioni. Il nostro sito per le donazioni si era concentrato sul trasloco dell'edificio lo scorso autunno e non c'era un'opzione per donare mensilmente. La messaggistica era obsoleta; molto è successo al DO e al mondo.

Abbiamo iniziato a fare ricerche su testate giornalistiche senza scopo di lucro che lo fanno davvero bene, in particolare Il 19* , Il Texas Tribune e ProPublica . Non potremmo davvero modellare nulla su un sito basato su abbonamento, perché vogliamo che i nostri contenuti siano sempre gratuiti per tutti i nostri lettori. Avevamo bisogno di inquadrare questo in modo che le persone sapessero che essere membri significa supportare il DO, ma i non membri possono comunque leggere i nostri contenuti. Non è un paywall.

Uno dei nostri alunni del comitato di raccolta fondi è stato quello che per primo ha lanciato un programma di adesione. Ci siamo tuffati nel modo in cui volevamo strutturarlo e quali sarebbero stati i livelli. Vogliamo che questo programma sia qualcosa di cui non solo gli ex studenti, ma anche studenti, genitori, famiglie, lettori vorrebbero far parte.

Abbiamo anche parlato con il nostro caporedattore e caporedattore di come vogliono interagire meglio con la comunità. Come possiamo creare questa relazione duratura a doppio senso in cui si sentono coinvolti nella nostra copertura e nel nostro lavoro?

I membri riceveranno vantaggi in base all'importo della loro donazione ricorrente. (Screenshot tramite The Daily Orange)

Come hai deciso i vantaggi?

Ricevere un'e-mail di ringraziamento è fantastico, ma volevamo andare oltre. Abbiamo iniziato con il regalo tangibile che potevamo impegnarci a dare a tutti e abbiamo deciso gli adesivi. Ognuno riceverà un adesivo con il biglietto di ringraziamento e forse potremmo offrire cose diverse in futuro.

Ho lavorato a stretto contatto con il nostro caporedattore e caporedattore per discutere di come possiamo connetterci meglio con il nostro pubblico. La newsletter 'Dalla redazione' è un supplemento alle nostre newsletter periodiche e un'opportunità per il nostro EIC di connettersi con il nostro pubblico a livello personale.

Gli abbonamenti partono da $ 5 al mese e arrivano fino a $ 50+ al mese. C'è un obiettivo mensile specifico?

Dal momento che questa è la prima volta che lo facciamo, non siamo sicuri di quale sia un campo da baseball fattibile. Questa settimana il nostro obiettivo è quello di iniziare con 50 membri. Abbiamo un allume che si è impegnato a donare $ 1.000 se raggiungiamo quell'obiettivo, quindi questa è la nostra sfida per tutti.

(Nota del redattore: The Daily Orange aveva 50 membri entro le prime 12 ore dal lancio e ora ne ha 70, ha detto Robertson il 21 settembre.)

Che cosa hai imparato finora che vuoi condividere con le redazioni di altri studenti?

Suggerirei ad altre redazioni di affidarsi a persone al di fuori del loro staff che si preoccupano anche del loro prodotto, come ex studenti e lettori. Abbiamo inviato questa pagina a probabilmente 25 persone chiedendo feedback. Fortunatamente, il DO ha un team davvero entusiasta tra il nostro staff studentesco e gli ex alunni che vogliono che ciò accada.

La pandemia in corso ha messo in subbuglio i budget delle redazioni degli studenti poiché gli orari di stampa cambiano e non tutti gli studenti sono nel campus. Lo Student Press Law Center ha creato a Guida alla sopravvivenza dei media universitari con strategie di raccolta fondi, idee per le entrate e una valutazione interna per la tua pubblicazione. (Giornalisti e consulenti delle scuole superiori, c'è anche un toolkit per te .) La creazione di un piano ti aiuterà a gestire le interruzioni future e a garantire che la tua pubblicazione sia sostenibile per gli anni a venire.

Qual è il tuo strumento preferito che gli altri studenti giornalisti dovrebbero conoscere? Mandami un'email e potrei presentarlo in un numero futuro.

Le redazioni studentesche stanno sfidando le tradizionali norme di obiettività nella copertura dei movimenti per la giustizia razziale, Serena Cho rapporti per la Columbia Journalism Review . Le pubblicazioni hanno cambiato le loro politiche sulla partecipazione alle proteste e hanno esortato i lettori a protestare e a firmare petizioni. 'Non ci sono precedenti stabiliti da documenti legacy su come fare queste cose, quindi dobbiamo trovare modi innovativi per rendere il giornalismo più diversificato e inclusivo', ha affermato Marissa Martinez, caporedattore del Daily Northwestern.

• Sono già aperte le domande per i tirocini dell'estate 2021 di alcune testate giornalistiche. Il Lead avrà presto un database completo disponibile, ma per iniziare, alcuni con scadenze precedenti:
  • Il Washington Post ( 7 ottobre )
  • L'Oregon ( 14 ottobre )
  • Il sole di Baltimora ( 15 ottobre )
  • Il notiziario mattutino di Dallas ( 30 ottobre )
  • Il Texas Tribune ( 30 ottobre )
  • Il giornale di Wall Street ( 30 ottobre )
  • Il globo di Boston ( 1 novembre )
• Partecipa gratuitamenteFormazione in linea di Poynter23 settembre su strumenti utili per la segnalazione notturna delle elezioni.
• Interessato a lavorare con le redazioni locali sulla loro copertura elettorale? Applicare per Hearken è pagato Elezione borsa di studio SOS entro il 29 settembre.
• The Nation ospiterà una conferenza virtuale gratuita di giornalismo studentesco il 9 ottobre. Registrati qui entro il 2 ottobre.
• Richiedi le radio pubbliche WBUR borsa di studio della durata di un anno entro il 9 ottobre.
• Registrati per il Conferenza Adobe MAX , un evento virtuale gratuito dal 20 al 22 ottobre con relatori su design, illustrazione, video e altro ancora.
• Sono aperte le iscrizioni per il virtuale di quest'anno Conferenza ACP/CMA , 22-24 ottobre.

Newsletter della scorsa settimana: Costruire la fiducia nel giornalismo: lezioni di un adolescente nei media pubblici

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