La coorte: il 'cazzuto' appartiene al posto di lavoro?

Potremmo usare tutti un po' di arte motivazionale dell'ufficio. (Foto di Katie Hawkins-Gaar)

The Cohort è la newsletter bimestrale di Poynter sulle donne che prendono a calci in culo nei media digitali.

Durante la Leadership Academy for Women in Digital Media del 2015, ci siamo messi insieme un breve video chiedendo ai partecipanti le parole migliori e peggiori usate per descrivere le donne nella leadership. Delle 12 donne che condividevano descrittori positivi, due hanno detto 'tosta' e una ha deciso di 'prendere in giro'.

Quelle parole sono tornate alla ribalta a Poynter alcuni mesi fa, quando ho invitato i miei colleghi a partecipare a una sessione di feedback di coorte. Un paio di colleghi si sono chiesti se lo slogan di questa newsletter - donne che prendono a calci in culo nei media digitali - fosse necessario. Una collega ha condiviso i suoi pensieri via e-mail: 'Ho una smorfia per la lingua, ma probabilmente è perché non sono nella fascia demografica (principale). Perché diciamo 'tosta'? Potrebbe essere quello di spegnere qualcun altro oltre a me? Un altro ha condiviso i suoi pensieri di persona; a lui, il linguaggio sembra inutilmente duro.

Non ho discusso lo slogan quando ho lanciato questa newsletter. Descriveva l'obiettivo di The Cohort e, a me, il linguaggio sembrava appropriato per il pubblico che speravo di raggiungere. Ma ora, mesi dopo, mi chiedo perché 'calcio in culo' e 'cazzuto' infastidiscono alcune persone.

C'è l'ovvio: non sono professionisti. C'è anche una connotazione negativa con entrambe le frasi. Come ha detto un collega, 'prendere a calci in culo' non sembra il tipo di azione che dovremmo incoraggiare nei leader (anche se potrebbe prendere le cose troppo alla lettera).

Sospetto anche che le parole possano essere alienanti. Se altre persone usano un linguaggio a cui non sei abituato, specialmente in contesti professionali convenzionali, è difficile non sentire che ti stai perdendo qualcosa. Ma questo non è un motivo valido per censurare noi stessi.

C'è potenziamento nel disagio. Le donne spesso basano le loro azioni su ciò che piacerà agli altri, sia sorridendo agli insulti maleducati, rimanendo in silenzio quando vengono interrotte o ridendo di commenti inappropriati. Essendo una persona che si preoccupa di essere troppo facile per un pushover in ufficio, una persona troppo dolce e tranquilla, il fatto che lo slogan della mia newsletter abbia messo in pausa i miei colleghi mi ha reso stranamente orgoglioso. Non dovremmo sempre giocare bene.

Naturalmente, il feedback è utile solo se lo prendi in considerazione. Ho apprezzato i commenti dei miei colleghi e mi hanno aiutato a capire che ero in una bolla. Uso spesso 'calcio nel culo' e 'cazzuto', così come molti amici nella vita reale e online, e non ho mai pensato che potessero essere scoraggianti. E anche se non cambierò il mio slogan, cercherò di utilizzare una più ampia varietà di parole e frasi per descrivere le donne straordinarie che conosco. Fare troppo affidamento su parole 'giovani' alla moda può minare l'obiettivo finale di guadagnarsi il rispetto.

Su suggerimento del mio collega appassionato di lingue Roy Peter Clark, ho cercato le definizioni di entrambe le parole. Merriam-Webster offre due definizioni di tosto: 'pronto a causare o mettersi nei guai' e 'di formidabile forza o abilità'. Kick-ass è definito come 'sorprendentemente o straordinariamente duro, aggressivo, potente o efficace'. Entrambe le parole sono tradizionalmente maschili, ma - almeno nella mia bolla - sono sempre più associate alle donne.

Consideriamo la definizione di 'calcio'. Se le donne fossero estremamente dure e aggressive sul posto di lavoro, saremmo viste come puttane invadenti, non come leader abili. Invece, giochiamo ai nostri formidabili punti di forza femminili. Le donne sono potenti ed efficaci essendo empatiche, cordiali e collaborative. Non stiamo solo rivendicando queste parole, ma anche ridefinendole. Stiamo prendendo a calci in culo alle nostre condizioni.

Negli ultimi anni , 'cazzuto' e 'calcio' sono stati cooptati da una legione di donne femministe che hanno una voce più forte online, un (lento ma costante) crescente presenza in posizioni dirigenziali , e una rete crescente di altre donne emancipate. È tosto di per sé. Non dovremmo rifuggire da quelle parole, anche se mettono a disagio le persone al potere. Il disagio è un segno di progresso.

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NO

Cose che vale la pena leggere
A proposito di cazzuti, ecco 17 dovresti sapere . Questa è una bella idea: trascorriamo i primi 100 giorni della 45a presidenza celebrare 100 donne fantastiche . L'opinione di questo giornalista di NPR su com'era essere un musulmano che riportava durante la campagna elettorale è un conto potente — ed è importante che qualsiasi manager legga e consideri ciò che i giornalisti potrebbero sperimentare. Più di due dozzine di amministratori delegati hanno firmato un impegno per accelerare la scalata delle donne nella scala aziendale. Ecco per progredire! E una delle mie routine di fine anno preferite è bloccare un po' di tempo tranquillo per leggere e riflettere su NeimanLab previsioni per il giornalismo . La carrellata di quest'anno include diversi alunni della Leadership Academy, tra cui Megan H. Chan , Mandy Velez , Katie Zhu , Dhiya Kuriakose e Rachel Shallom .

Circa la scorsa settimana
Abbiamo ospitato la nostra prima Accademia di Leadership per la Diversità nei Media Digitali a Poynter la scorsa settimana ed è stato incredibile: c'era così tanta energia, così tante grandi idee e così tanti giornalisti meravigliosi nella stanza.

Me ne sono andato desiderando di aver lavorato con ogni singola persona dell'accademia. Se stai cercando donne di colore di talento da seguire e da cui imparare, questo gruppo è un buon punto di partenza.

• Amy Adkins Harris , responsabile delle comunicazioni digitali, Banca mondiale
• Modupe Akinnawonu , responsabile prodotto associato, The New York Times
• Tanya Ballard-Marrone , editore, digitale, NPR
• Jahna Berry , editore web, Mother Jones
• Juhie Bhatia , libero professionista; ex caporedattore, Womens eNews
• Marrone Cristallo , direttore, operazioni editoriali, She Knows Media
• Evette Marrone , redattore senior di notizie e identità, Revelist
• Kim Buic , ex vicedirettore caporedattore, report.ly
• Rana Cash , editore della NFL, Star Tribune
• Natascia Clark , editore, rivista Leonessa
• Ambra Ferguson , editor di video di politica, Huffington Post
• Anita Li , libero professionista; ex caporedattore, Fusion
• Ameena Rashid , coordinatore dei social media, Università di Houston
• Nicole Smith , redattore senior di funzionalità digitali, Atlanta Journal-Constitution
• Shauna Stuart , collega, The Southern Girls Project
• Monica Torres , giornalista freelance
• Lilly Workneh , redattore capo, Black Voices, The Huffington Post

(Anche gli uomini nella stanza erano fantastici! Ecco un elenco ditutti coloro che facevano parte dell'accademia.)

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La coorte fa parte della Poynter's Leadership Academy for Women in Digital Media. Complimenti a Kristen Hare, che prende a calci in culo, per le sue modifiche e approfondimenti alla newsletter.