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La stampa tecnica funziona come un orologio prevedibile, afferma la contraffazione della Silicon Valley
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Aaron Zamost, il capo delle comunicazioni di Square, l'ha fatto articolato un'interessante teoria sulle forze che governano la stampa tecnologica. Fondamentalmente, si riduce a questo: la copertura di tutte le aziende tecnologiche segue un arco narrativo preesistente che aumenta e diminuisce con le fortune delle aziende.
Ecco come la mette:
La narrazione di un'azienda si muove come un orologio: inizia a mezzanotte, scandendo le ore. Il tono e il sentimento su come sta andando un'azienda passano da positivi (alba, mezzogiorno) a negativi (crepuscolo, oscurità). E spesso la storia torna a mezzanotte, rinascita e un nuovo giorno.
A titolo di esempio, cita la copertura mediatica di una varietà di aziende diverse, da Meerkat a Facebook a Uber. Se l'azienda va bene, la stampa tecnologica inizia ad attirare l'attenzione sull'ultimo 'nuovo scintillante giocattolo' del settore (pensa Riserva ), ma quell'elogio alla fine si coagula man mano che l'azienda guadagna terreno. Quando un'azienda arriva alle 19:00. in 'Silicon Valley Time', la stampa inizia a porre domande sulla sua superiorità (cita Twitter come esempio attuale) prima di precipitare al punto più basso dei media alle 23:00. ora.
Come osserva Zamost, questo arco di copertura non si limita al giornalismo tecnologico. Molte storie di saggistica e narrativa seguono un modello narrativo noto come il viaggio dell'eroe , una ricerca dalla forza alla debolezza e viceversa.
Per quanto riguarda il modo in cui i flaks possono trattare con i giornalisti che rientrano in questo schema, Zamost consiglia pazienza e prudenza:
Non urlare ai giornalisti perché fanno il loro lavoro: non ti porta da nessuna parte. Prendi il pugno e vai avanti.