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L'edizione del fine settimana del Wall Street Journal: aspettative, sorprese, delusioni

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Pagina Uno sembrava diverso da qualsiasi cosa avessi visto Il giornale di Wall Street prima.

Skybox prende in giro allungato sulla parte superiore.

Uno sfondo arancione bruciato spuntava dal centro della bandiera.

E una foto su tre colonne dominava la pagina, sormontata da un titolo che non suonava molto da Wall Street: “ Far cadere tutto .”

Nei giorni che precedono la sua nuova Weekend Edition, Il giornale aveva promesso (nella parte superiore di Pagina uno) che 'I fine settimana non saranno mai più gli stessi'.

Purtroppo, la maggior parte dei resoconti di ciò che è accaduto nel mondo il 17 e 18 settembre 2005 ha suggerito un fine settimana non così diverso da molti prima.

E mentre voltavo pagina, Il giornale che è atterrato nel mio vialetto sabato ha finito per sembrare più simile che diverso dal giornale che compare nelle case e negli uffici di tutto il paese dal lunedì al venerdì.

Date le aspettative, non sorprende che molte delle prime recensioni della Weekend Edition abbiano fatto eco al titolo sopra La voce di David Lidsky sul blog di Fast Company : 'Weekend (Yawwwn) Journal (Yawwwn) debutta, delude.'


Ma c'è una storia più interessante che si sta svolgendo qui, che coinvolge più dell'aspetto grafico di una nuova edizione esagerata.

Si tratta in parte di corteggiare nuovi lettori senza alienare i vecchi, e in parte di fare la differenza tra modificare e innovare.


Forse la cosa più importante, il lancio della Weekend Edition evoca la rara abilità di inserire qualcosa di così irresistibilmente nella vita di un cliente da rimanere attaccato.

Per amor di discussione ( per favore, intervieni con le tue opinioni qui ), di seguito è riportato ciò che il mio collega di Poynter Chip Scanlan potrebbe descrivere come 'un film' della mia esperienza finora con la Weekend Edition.

È iniziato il martedì prima, con la mia chiamata al numero 800 del Dow Jones in cerca di un accordo introduttivo.

'Al momento non offriamo un abbonamento separato per il giornale del sabato', mi ha detto il rappresentante. Ha lanciato quello che credo fosse un abbonamento di 13 settimane al giornale di sei giorni, un'offerta che mi ha invitato ad annullare senza pagare nulla dopo tre settimane.

ho morso.

Il rappresentante ha detto che il mio primo giornale sarebbe arrivato giovedì mattina.

Non è successo.

Ho chiamato il numero di circolazione. Il rappresentante mi ha assicurato che sarebbe iniziato venerdì mattina.

Non è successo.

Ho chiamato di nuovo. Il rappresentante mi ha assicurato che sarebbe iniziato sabato mattina.

E lo ha fatto.

Quindi, almeno all'inizio, ho ottenuto quello che volevo: un giornale solo per il sabato.

Per quanto diverso fosse l'aspetto del giornale, è stato quel titolo di due parole - 'Far cadere tutto' - che mi ha afferrato.


Arroccato su un pezzo coinvolgente su uno chef che abbandona la sua routine per i soccorsi in caso di tsunami, il titolo ha anche catturato (per me) il rivista opportunità e rischi quando ha virato fuori dal suo terreno familiare nel fine settimana.

'L'edizione del fine settimana ha lo scopo di servire i nostri lettori esistenti - persone benestanti e intelligenti - che hanno indicato la necessità di una copertura autorevole delle notizie economiche di venerdì, nonché di una copertura che consenta loro di prendere decisioni migliori su come spendere il proprio tempo e denaro personale. ' - Dow JonesChe cosa sarebbe disposto a lasciar cadere il giornale, mi chiedevo, nel fare spazio al nuovo?

Non molto, si è scoperto, una strategia deludente per quelli di noi - forse i giornalisti, in particolare - alla ricerca di qualcosa di più radicalmente fresco, ma probabilmente confortante per molti lettori fedeli.

Come sottolinea Dow Jones in un media kit, 'Weekend Edition ha lo scopo di servire i nostri lettori esistenti - persone benestanti e intelligenti - che hanno indicato la necessità di una copertura autorevole delle notizie economiche di venerdì, nonché di una copertura che consenta loro di fare decisioni migliori su come spendere il proprio tempo e denaro personale.

“Secondo il nostro più recente giornale di Wall Street profilo abbonato/lettore, il 60 percento è nel top management; il reddito medio da lavoro individuale è di $ 191.000; e il patrimonio netto medio delle famiglie è di $ 2,1 milioni.

Non sorprende, quindi, che il mio nome non sia tra i 1.242.861 abbonati a domicilio e posta negli Stati Uniti elencati nella dichiarazione del giornale all'Audit Bureau of Circulation.


Il giorno in cui la Weekend Edition si è presentata a casa mia, però, ho superato almeno uno dei rivista Dati demografici di base: tempo trascorso con la carta.


La ricerca del Dow Jones mostra che i lettori trascorrono in media 54 minuti al giorno con il giornale. Ho investito quasi un'ora e mezza.


Ecco cosa ho trovato una volta passata oltre Pagina Uno.


Nonostante l'intrigante testata sul centrotavola, non è bastato a farmi girare subito, come richiesto, a Pagina A11, Colonna 1.

Invece sono andato alle due colonne “Benvenuto in Il diario Weekend Edition” in basso a destra. Un riferimento alla nuova funzione Hot Topic del giornale mi ha spinto a controllare la diffusione di mezza pagina intitolata 'Che tipo di giudice sarebbe Roberts?'

Inizialmente, ho saltato il riassunto di 518 parole e sono andato alle quattro colonne di fatti, riassunti, grafici ed elementi puntati che, pur non riuscendo a fornire completamente il titolo, hanno risposto a un sacco di altre domande interessanti. E mi ha interessato abbastanza da leggere la breve introduzione di Lauren Etter.

Questo mi ha messo dall'altra parte della pagina rispetto al salto delle due storie principali in prima pagina: 'Dropping Everything' e un pezzo sulla FAO Schwarz cercando 'la prossima grande cosa' dagli inventori di giocattoli. Sono tornato in primo piano per iniziare la storia del giocattolo, sono tornato in pausa e ho terminato la storia con un solo serio bisogno insoddisfatto: alcune foto o schemi di alcune di queste invenzioni.

Questo mi ha fatto tornare indietro nella sezione A, fermandomi prima su A2 in un elenco dei cinque più visti WSJ articoli della settimana precedente. Stranamente, l'elenco non includeva alcun indizio per trovare le storie online.

Una modifica che mi è piaciuta: un editoriale principale che affronta lo stesso problema trattato nella nuova funzione Hot Topic altrove nella sezione.Prima di lasciare la sezione A, ho sfogliato fino in fondo e mi sono sorpreso fermandomi a leggere quattro dei cinque pezzi nella pagina editoriale.

Una modifica che mi è piaciuta: un editoriale principale che affronta lo stesso problema trattato nella nuova funzione Hot Topic altrove nella sezione. Mi piaceva anche l'idea di un editoriale firmato (Jason L. Riley), ma non potevo dire se Riley fosse stato l'autore dell'editoriale sul giudice Roberts in alto o quello sul sindaco Bloomberg in basso.

Sono uscito da The Weekend Interview con l'ambasciatore delle Nazioni Unite John Bolton chiedendomi perché non fosse presentato come una semplice domanda e risposta svincolata da citazioni anonime e superflue da 'una fonte diplomatica statunitense' e 'un alto funzionario dell'amministrazione'.

Forse le più interessanti sulla pagina sono state 540 parole di Michael Barone su 'mamme immobiliari'.


Tuttavia, essendo le pagine più interattive del giornale, le pagine editoriali e editoriali sembravano perdere un'enorme opportunità per raccogliere le idee e il feedback di tutte quelle 'persone ricche e intelligenti' tra i suoi lettori.


Ammetto di non dedicare molto tempo alla dimensione della Weekend Edition più critica per la sua sopravvivenza: la pubblicità. Ho notato l'annuncio a due colonne nell'angolo in alto a sinistra di pagina A4, un tono così grigio e pesante di testo che sarebbe potuto apparire, più o meno nella stessa forma, mezzo secolo fa.


Bene, quasi mezzo secolo. Ho inviato un'e-mail all'inserzionista, il proprietario di un resort del Colorado di nome Lloyd Lane, che ha risposto prontamente dicendo di essere stato 'piacevolmente sorpreso dalla risposta' all'annuncio e di aver fatto pubblicità sul Journal per 48 anni. La sua nota:

Forse meno sorprendente del Weekend Journal è stata la sezione pubblicizzata come la più grande rottura con il passato: Inseguimenti , 28 pagine incentrate sul 'business della vita'.


C'era molto da apprezzare: una 'Hit List' delle cinque registrazioni jazz classiche preferite di Wynton Marsalis; un 'Primo sguardo' a tre nuovi programmi TV, uno dei quali ha provocato un aggiornamento delle mie registrazioni programmate dal DVR; una raccolta ben formattata di libri sull'Iraq da parte di soldati al fronte; anche un saggio su il fenomeno peculiare del calcio alla mia alma mater .

Quello che speravo e per lo più non ho trovato nella Weekend Edition erano alcune nuove forme di giornalismo, persino alcuni nuovi modi di pensare al sabato e alla domenica nel contesto di tutte quelle giornate lavorative.Tra le critiche alla Weekend Edition c'è la accusa di selezione della storia da parte del focus group . Come focus group di uno, non ero infastidito dal buffet di giardinaggio, viaggi, moda, famiglia, film e altro ancora.


Quello che speravo e per lo più non ho trovato nella Weekend Edition erano alcune nuove forme di giornalismo, persino alcuni nuovi modi di pensare al sabato e alla domenica nel contesto di tutte quelle giornate lavorative.


Mi sono imbattuto in alcune innovazioni giornalistiche prima della fine del fine settimana, ma su un giornale diverso. Se hai ancora l'edizione del 18 settembre di Il New York Times in giro, controlla la sezione del Times Magazine chiamata The Funny Papers. (Lo troverai versione online qui .)


Combinando l'arte del fumetto, un saggio personale e una narrativa seriale (in primo luogo: Elmore Leonard), Funny Papers è un mix strano e intrigante. Troppo presto per dire come funzionerà, ma chiaramente alcune nuove (o resuscitate) forme di giornalismo. E alcuni nuovi modi per coinvolgere i lettori in un fine settimana.


Th e Journal's la riluttanza a diventare troppo selvaggia e pazza è comprensibile, ovviamente.


Gene Roberts, l'ex direttore esecutivo di Indagatore di Filadelfia ed ex caporedattore di Il New York Times , sostiene che la riprogettazione più efficace di un giornale è quella eseguita in modo così graduale e così sottile, forse in modo così fine, che il lettore si accorge a malapena dei cambiamenti.


Come Il giornale ha cambiamenti temporali nei giornali dal lunedì al venerdì all'introduzione della Weekend Edition, forse vede il giornale del sabato tanto quanto una riprogettazione come un nuovo prodotto?


L'innovazione e le mosse audaci hanno i loro rischi. Basta guardare il casino Il guardiano creato per se stesso la scorsa settimana quando ha rimosso un fumetto dalla sua carta ridisegnata.


Dai alla gente a Il guardiano questo, però: hanno capito come far funzionare la trasparenza e il coinvolgimento dei lettori in corso di reinvenzione. Lezioni lì per Il giornale nel capire come far aderire la Weekend Edition?