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I migliori editori di giornali della nazione sulla chiave per coprire la storia del coronavirus

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Il tuo rapporto Poynter del giovedì

Il traffico pendolare serale leggero scorre sul Golden Gate Bridge di San Francisco a causa della crisi del coronavirus. (Foto AP/Eric Risberg)

La pandemia di coronavirus è la più grande notizia che la maggior parte di noi abbia mai visto. Penseresti che coprirlo sarebbe quasi impossibile a causa dei suoi numerosi strati. È una storia di salute e scienza, ma coinvolge anche economia e politica e, se ci pensi, praticamente ogni altro aspetto della vita.

Eppure il giornalismo in tutto questo continua ad essere superbo, anche se ogni redazione del paese non è più una 'redazione'. Praticamente ogni giornalista lavora da remoto, il che rende le cose ancora più difficili.

Ho contattato alcuni dei principali editori di giornali della nazione, tra cui Dean Baquet del New York Times, Marty Baron del Washington Post, Scott Kraft del Los Angeles Times e altri per saperne di più. Ho chiesto loro: qual è la chiave per raccontare questa storia, soprattutto con tutti che lavorano in remoto? Le loro risposte sono sotto, con le loro stesse parole.

Inizierò con un editore, che in realtà si sta preparando per questo tipo di storia da anni.

Audrey Cooper, caporedattore del San Francisco Chronicle

Abbiamo praticato per anni un'operazione di lavoro da casa per prepararci all'inevitabile terremoto che potrebbe distruggere il nostro edificio storico e altre infrastrutture chiave. Di solito eseguiamo un'esercitazione due volte l'anno - intorno agli anniversari dei terremoti del 1906 e di Loma Prieta - per assicurarci che tutti fossero pronti per questo, e abbiamo fatto un'esercitazione alcuni giorni prima di decidere di chiudere la redazione il 12 marzo.

Non sono sicuro che il resto del paese possa apprezzare il livello di preparazione alle catastrofi necessario sulla costa occidentale, dove abbiamo avuto anni di incendi devastanti, interruzioni di corrente e, naturalmente, il terremoto o due inaspettati. Questi eventi, che possono durare per settimane, hanno preparato la nostra redazione affinché i membri dello staff si esibissero fuori posizione, e lo facessero per molto tempo.

Dean Baquet, direttore esecutivo del New York Times

Posso ripercorrere la litania dei passi giornalistici che abbiamo fatto, ovviamente, come appoggiarci ai nostri scrittori scientifici e medici, e il fatto che avevamo già iniziato a costruire un modo per coprire gli eventi di notizie dal vivo che ci mettessero in una buona posizione per coprire questa storia.

Ma penso che il miglior pensiero che abbiamo cercato di trasmettere sia quello di ricordare alle persone l'ovvio: stiamo tutti vivendo davvero la storia che stiamo coprendo. Abbiamo tutti parenti e amici le cui vite sono state sconvolte. Le nostre vite sono state profondamente alterate. Questo dovrebbe renderci empatici e darci idee per storie. Soprattutto, dovrebbe ricordarci che dobbiamo prenderci cura di noi stessi e delle nostre famiglie.

Altro da Cooper

Sappiamo anche quanto sia importante prestare attenzione al benessere emotivo di tutti anche nel mezzo di una crisi. Ad esempio, abbiamo organizzato sessioni di consulenza a distanza per il personale. Cerchiamo anche di anticipare chi potrebbe essere oberato di lavoro e incoraggiarli a prendersi dei giorni liberi, come, ad esempio, i giornalisti sanitari o i redattori della metropolitana.

Marty Baron, direttore esecutivo del Washington Post

La chiave è stata avere uno staff di grande talento, pieno di risorse, flessibile e motivato che è rinvigorito dalla sfida di coprire questa storia importante in tutte le sue dimensioni, che valorizza la collaborazione, che ha una storia di essere all'altezza di ogni sfida che deve affrontare e che sente un profonda responsabilità al servizio del pubblico.

Scott Kraft, caporedattore del Los Angeles Times

Nel corso degli anni abbiamo fatto in modo che il nostro staff si occupasse di molte importanti notizie dell'ultima ora, ma nulla è paragonabile alle sfide logistiche di questa, che per noi è sia globale che locale.

Mentre il sito Web e la carta stampata vengono progettati e modificati dalle nostre case, abbiamo dozzine di giornalisti sul campo che si occupano di notizie, sviluppano narrazioni e portano avanti indagini relative al coronavirus. Il vicedirettore editoriale Shani Hilton sta guidando lo sforzo di coordinamento in tutta la redazione, lavorando a stretto contatto con il vicedirettore editoriale Shelby Grad, che è responsabile della copertura della California.

Brian McGrory, editore del Boston Globe

Tutti i membri del personale hanno eseguito questa cosa con tutto ciò che avevano. Erano sfollati e fuori di testa. Erano bloccati a casa, alcuni da soli e altri con partner irascibili, bambini bisognosi e cani che provocavano sensi di colpa. Tutti erano incerti sulla propria salute e sulle proprie finanze.

Quindi, in molti modi, è stato il puro impegno che li ha spinti a fare il lavoro che hanno fatto, l'impegno per i lettori e il loro mestiere. Sono stati il ​​talento e l'esperienza che li ha portati da una fase all'altra della storia. Ed è l'umanità e la comprensione dei nostri lettori che ha reso il loro lavoro così essenziale per così tante persone.

Julie Anderson, caporedattore del South Florida Sun Sentinel e dell'Orlando Sentinel

Il South Florida Sun Sentinel e l'Orlando Sentinel lavorano in remoto da più di due settimane. Sono stupito di come sta andando bene. Utilizziamo una varietà di modi per comunicare tra loro, tra cui Slack, videoconferenze e audioconferenze ed e-mail vecchio stile.

Abbiamo anche rapidamente incorporato i team di Sport e intrattenimento nei regolari rapporti di notizie e nella home page e nei turni di editing, poiché i loro ritmi regolari rallentavano. Sono molto orgoglioso di come stiamo affrontando.

Mark Katches, direttore esecutivo del Tampa Bay Times

Quando lavori insieme a un gruppo di persone straordinariamente creative, gran parte del tuo successo quotidiano è determinato dalla reazione chimica, il tipo di reazione che il tuo staff sviluppa nel tempo conoscendo il linguaggio del corpo dell'altro ed essendo semplicemente in grado di leggere le persone e situazioni e cavalca il ritmo.

Migliaia di conversazioni al giorno avvengono in una redazione al di fuori delle riunioni pianificate. Toccando una spalla, sporgersi da un cubicolo, imbattersi nelle persone giuste al microonde o camminare verso il pod successivo per entrare in contatto con un editore, un giornalista, un fotografo o un produttore.

Ma ora, quel ritmo di lavoro speciale sembra scombussolato. E nonostante un drammatico cambiamento nelle nostre abitudini lavorative, e nonostante un carico di distrazioni che ci hanno colpito particolarmente duramente come azienda, tutti sono così motivati ​​da un senso di orgoglio e di dovere. Reporter e fotografi sono ancora in campo, ma stanno molto attenti. Gli incontri virtuali si svolgono durante il giorno. Siamo costantemente su Slack. Siamo su Teams o su Zoom chiamate più volte al giorno.

Anche se si perde qualcosa eliminando dall'equazione il flusso regolare di comunicazione e collaborazione, nulla può trattenere questo fantastico gruppo di giornalisti determinati a portare a termine il lavoro.

Susan Ellerbach, direttore esecutivo del Tulsa World

La comunicazione e l'organizzazione sono state fondamentali per noi. Invio un'e-mail quotidiana con promemoria, richieste chiave se necessario e un elenco di redattori in servizio per quel giorno in modo che tutti sappiano 'Chi è il primo'. I nostri capi dipartimento mantengono quel contatto con il loro personale e abbiamo due riunioni virtuali al giorno . Abbiamo tutti imparato a usare Google Hangout e Zoom, che prima di tre settimane fa ci era un po' estraneo.

Abbiamo anche ricevuto un ottimo supporto per i contenuti da Lee Enterprises, i nostri nuovi proprietari, con enigmi e aggiornamenti COVID-19 che ci hanno aiutato a mantenere il conteggio delle pagine nell'edizione cartacea. Abbiamo solo persone eccezionali qui e abbiamo attraversato molteplici inondazioni, tornado e, alcuni di noi, persino un bombardamento a Oklahoma City. Ora possiamo aggiungere una pandemia. È quello che facciamo.

Altro da Kraft

Una delle tante sfide è stata garantire che i nostri giornalisti e fotografi sul campo fossero al sicuro e abbiamo lavorato con il nostro personale di supporto per garantire beni di prima necessità come maschere e salviette disinfettanti, oltre a sottoporre i giornalisti a sessioni di formazione regolari.

Ovviamente è un momento di grande impegno e abbiamo reindirizzato il personale da tutte le parti della redazione per concentrarlo su questa storia, compresi i nostri migliori giornalisti investigativi e aziendali. Come sempre, la chiave per produrre un volume così grande di copertura intelligente e autorevole è l'abilità e la dedizione del nostro straordinario staff.

Infine, questo da Cooper

Nella Bay Area di San Francisco non abbiamo molto disaccordo su quanto seriamente prendere questa minaccia, e puoi vederlo nella prima risposta. Scienziati, medici e aziende biomediche apprezzano molto le risorse e la profondità delle informazioni che The Chronicle può apportare in modo unico a questa situazione, il che significa anche che è più probabile che ci dedichino il loro tempo per aiutare a educare il pubblico.

Ora al resto del rapporto di oggi...

Papa Francesco. (Foto AP / Andrea Medichini)

Questo tweet da papa Francesco:

'Lasciateci #PregateInsieme per tutti coloro che lavorano nei media, che lavorano per comunicare, per informarci, affinché le persone non siano così isolate, e per educare i bambini. Preghiamo per tutti coloro che ci stanno aiutando a sopportare questo periodo di isolamento”.

Fox News e Facebook ospiteranno insieme un municipio virtuale sul coronavirus stasera alle 19:00. Orientale. Martha MacCallum di Fox News ospiterà il municipio di un'ora senza pubblicità con esperti medici, tra cui il membro della task force sul coronavirus della Casa Bianca, la dottoressa Deborah Birx e il chirurgo generale, il dottor Jerome Adams. Oltre a Fox News, il municipio può essere visto anche sulla pagina Facebook di Fox News e CoronavirusNOW.com .

Sei un fan del fantastico spettacolo della PBS 'Frontline?' Tu dovresti essere. Comunque, Lo ha annunciato la PBS che oltre a pubblicare nuovi episodi sulla sua sito web , 'Frontline' renderà disponibili gratuitamente tutti i prossimi documentari sull'app PBS Video alle 19:00. Orientale nei giorni di trasmissione e sui suoi Canale Youtube generalmente alle 22:00 Orientale nei giorni di trasmissione.

A proposito, più di 200 episodi 'Frontline' sono disponibili online e sull'app PBS Video.

Il presidente Donald Trump parla mercoledì alla Casa Bianca del coronavirus. (Foto AP/Alex Brandon)

  • Mercoledì sera, l'Associazione dei corrispondenti della Casa Bianca ha votato per rimuovere One America News dalla rotazione della sala riunioni. Oliver Darcy e Jim Acosta della CNN hanno i dettagli . Io dico: bene. One America News, meglio conosciuto semplicemente come OAN, non è tanto un legittimo mezzo di informazione quanto una macchina di propaganda che troppo spesso fa galleggiare teorie cospirative irresponsabili. E fa deragliare le conferenze stampa. Tanto per cominciare, non avevano motivo di essere lì dentro.
  • Le reti nazionali - ABC, CBS e NBC - stanno ora regolarmente tagliando fuori dalle conferenze stampa quando sono in conflitto con i notiziari locali e nazionali. La CNN ha anche interrotto le conferenze stampa prima che finissero. Fox News, MSNBC e C-SPAN sono gli unici che, per la maggior parte, stanno portando le conferenze stampa per intero.
  • Mentre i corrispondenti della Casa Bianca nella stanza stanno facendo un lavoro solido, sarebbe uno spettacolo positivo vedere più giornalisti sanitari che pongono alcune delle domande più complicate sulla salute agli esperti.

Hai un feedback o un consiglio? Invia un'e-mail allo scrittore di media senior di Poynter Tom Jones all'indirizzo e-mail.

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