La pioniera di Paywall Augusta Chronicle semplifica i suoi abbonamenti digitali

Uno dei primi giornali della nazione a implementare e padroneggiare le complessità di un piano di paywall digitale lo sta semplificando radicalmente.

Con effetto immediato , The Augusta Chronicle smetterà di offrire abbonamenti solo per la stampa e non ci sarà più un sovrapprezzo per l'accesso alle piattaforme digitali . Oltre alla stampa e a un sito Web, il Chronicle offre attualmente un'edizione e-Replica, una versione per cellulare/smartphone e un'app per iPad. L'annuncio di domenica diceva che stanno arrivando le versioni per Kindle Fire e tablet Android.

Il nuovo abbonamento unico consente l'accesso alla stampa e a tutte le versioni digitali.

Allo stesso tempo, il prezzo di abbonamento di base aumenterà di $ 44,20 all'anno, un aumento dell'8,6% rispetto al prezzo precedente. The Chronicle offrirà anche una copertura ampliata e nuovi vantaggi per l'abbonamento.

The Chronicle ha iniziato il suo piano di paywall nel novembre 2010, cinque mesi prima del tanto analizzato 'modello misurato' del New York Times. Come il Times, il Chronicle ha consentito l'accesso gratuito a un numero limitato di articoli, quindi ha chiesto ai lettori di pagare una quota mensile per l'accesso completo. A differenza del Times, ha chiesto ai lettori di carta stampata (a una base di $ 6,95 a settimana) di pagare altri $ 2,95 a settimana per il digitale.

Entrambi i giornali sono stati in grado di mantenere i livelli precedenti di traffico digitale e il numero di copie di stampa è rimasto stabile o è cresciuto.

Come io e altri avere scritto , il successo del Times ha contribuito a incoraggiare diverse centinaia di giornali a seguire il percorso del paywall, ma la versione di Augusta era sia precedente che un modello più convincente per una tipica metropolitana o un quotidiano più piccolo. Molti dei piani adottati nell'ultimo anno hanno addebitato allo stesso modo agli abbonati alla stampa un piccolo importo aggiuntivo per l'accesso digitale.

Questa è esattamente la caratteristica che è scomparsa nel nuovo modello Chronicle, annunciato in diverse colonne e annunci autopromozionali domenica.

Gli abbonati avranno le opzioni di consegna giornaliera, un pacchetto per il fine settimana o solo la domenica, in teoria evitando le spese di produzione e distribuzione e gli sprechi per gli inserzionisti di consegnare più giorni di stampa di quelli desiderati da una determinata famiglia.

È disponibile un abbonamento solo digitale, ma costa un po' di più della combinazione digitale e stampata (prendendo in prestito il modello del Los Angeles Times introdotto all'inizio di quest'anno ). In effetti, devi pagare NON per ottenere il giornale della domenica, un accordo che riflette quanto siano popolari le domeniche per gli inserzionisti di inserti e quanto siano desiderose le organizzazioni giornalistiche di distribuirlo il più ampiamente possibile.

La copertura aggiuntiva di The Chronicle include una sezione di opinione domenicale avviata di recente e una maggiore copertura di criminalità e altre notizie locali. I vantaggi dell'abbonamento includono coupon aggiuntivi e premi del programma fedeltà.

Il nuovo piano sostituisce un assortimento di offerte di prova gratuite, il che suggerisce che il tasso di ritiro su quelle era basso.

L'organizzazione afferma che spenderà di più per le sue notizie, in evidente contrasto con i profondi tagli al personale che stanno accompagnando la spinta 'digital first' di Advance Publications e il taglio della frequenza di stampa nella vicina Alabama e New Orleans.

Si potrebbe anche visualizzare la strategia, al documento di punta per Gruppo editoriale Morris , poiché per ora si concentra principalmente sui ricavi pubblicitari di diffusione e stampa piuttosto che scommettere molto su una rapida transizione verso un solido introito pubblicitario digitale.

In precedenti interviste, il vicepresidente del pubblico Alan English ha affermato che gli abbonamenti digitali genererebbero alcuni nuovi ricavi, ma che l'obiettivo più importante è stabilire che il notiziario ha valore e quindi costa qualcosa, indipendentemente dalla piattaforma scelta dal lettore.

Se, come sembra essere il caso, un influente pioniere del paywall pensa di aver trovato un modo migliore, mi aspetto che la seconda iterazione di Augusta e i suoi risultati siano seguiti da vicino in tutto il settore.